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“充電”賦能!這場TPM品質保全推進方法培訓有“干貨”

預覽次數:82         發(fā)布時間:2025-2-21    【字體:放大 正常 縮小

  
       為保證產品質量,提升設備綜合效率,完善TPM設備維護體系, 2月19日下午控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司開展TPM品質保全推進方法培訓。淮鋼公司各部門負責人,6S與TPM聯絡員,分管設備、技術質量人員等參加培訓。廈門慧泉企業(yè)管理顧問有限公司6S精益管理項目總監(jiān)史長銀任主講師。
       培訓期間,史長銀結合自己多年的推行6S-TPM經驗,通過文字、圖片等形式,詳細講解了品質保全在TPM中的位置、什么是品質保全、日本品質保全的觀點、品質保全的7大要素、品質保全的目標與原則、品質保全的評價標準等內容。在理論學習的基礎上,史長銀結合品質保全小組改善案例,深入淺出地講解了品質保全活動的開展方法——8字形展開法。
       最后,史長銀就淮鋼的TPM品質保全推進工作提出要求。史長銀表示,品質保全既是一種思路上的顛覆,也是對傳統(tǒng)方法的改變。大家要深刻領會品質保全的精髓,認識到質量是生產出來的,不是檢查出來的,要將重結果的品質管控,轉變?yōu)橹厣a的品質保全;要將慢性不良依據其原理原則做“物理”分析,以明白不良的機構,并依據原理考慮所有會影響的要因。下一步,各部門要以不生產不良品為目的,重點開展品質保全工作。
 

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