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春潮涌動萬象新，正是揚帆破浪時?？毓勺庸窘K沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司燒結(jié)原料廠秉持“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的精神，在生產(chǎn)組織、設備管理、挖潛降本、黨建融合、創(chuàng)新管理等方面“多點發(fā)力”，跑出“加速度”、筑牢“壓艙石”、打好“組合拳”、繪就“新圖景”、釋放“強引擎”，交出一季度亮眼“成績單”。
生產(chǎn)組織跑出“加速度”
淮鋼燒結(jié)原料廠全面貫徹“鐵前一盤棋”的生產(chǎn)理念，在提產(chǎn)提質(zhì)上苦練內(nèi)功，堅持問題導向，主動發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，以“釘釘子”精神抓好生產(chǎn)過程控制，強化工序間的工作質(zhì)量、工藝制度執(zhí)行力度，不斷優(yōu)化配礦方案，精耕細作，穩(wěn)定生產(chǎn)保高爐。一季度，燒結(jié)礦產(chǎn)量、固體燃料消耗等多項指標屢屢刷新，實現(xiàn)了“開門大吉”，更為全年的指標提升與達標奠定了基礎。
設備管理筑牢“壓艙石”
燒結(jié)原料廠持續(xù)抓好設備點檢維護，堅定貫徹“三分檢修、七分維護”原則，堅持“操檢合一在一線、能耗管理網(wǎng)絡化、設備檢修定計劃、周期管理穩(wěn)運行、降本指標有突破”，最大限度地發(fā)揮設備效能。此外，嚴格把控設備檢修質(zhì)量，遵循“該修必修、修必修好、修舊如新”的準則，堅持安全、質(zhì)量、進度三個關鍵，同時不斷加快設備技改步伐，大大提高設備完好率、運轉(zhuǎn)率，為生產(chǎn)順行保駕護航。
挖潛降本打好“組合拳”
一季度，淮鋼燒結(jié)原料廠通過優(yōu)化配礦，提高經(jīng)濟料占比，降低燒結(jié)成本。從配料結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、穩(wěn)定混勻礦成分兩方面著手，提高燒結(jié)礦的產(chǎn)、質(zhì)量，保供高爐燒結(jié)用料，不斷優(yōu)化物流方案，自加壓力，克服困難，增加直通比，降低物流成本。燒結(jié)原料廠始終堅持算在前、算中干的原則，不斷優(yōu)化配礦方案，充分考慮礦粉的市場性價比，最大限度消化各類雜料，做好燒結(jié)配礦降本工作。
黨建融合繪就“新圖景”
淮鋼燒結(jié)原料廠以黨員示范崗為“點”，以黨員突擊隊為“線”，以黨員責任區(qū)為“面”，通過黨員責任意識，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)活力。兩個支部開展黨群結(jié)對活動，由黨員結(jié)對幫扶新入職員工，形成一對一、一對多的技能指導、心理疏導、生活幫助，為新入職員工創(chuàng)造舒適、溫馨、向上的工作環(huán)境。
由黨員牽頭成立攻關小組，開展燒結(jié)礦提產(chǎn)、節(jié)能降耗、設備技改、挖潛降本、群眾性創(chuàng)新活動等項目的攻關工作。一季度，有4個攻關項目落地見效，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和攻堅克難示范引領作用，為淮鋼燒結(jié)原料廠的穩(wěn)健發(fā)展作出了積極貢獻。
創(chuàng)新管理釋放“強引擎”
淮鋼燒結(jié)原料廠積極開展群眾性創(chuàng)新成果工作，推動“金點子”創(chuàng)效，小改小革、改善提案等優(yōu)秀項目的成果轉(zhuǎn)化力度，推動技術改造，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，真正實現(xiàn)全員提質(zhì)增效。鼓勵員工積極參與，形成人人爭做創(chuàng)新能手、改善達人的濃厚氛圍。一季度，淮鋼燒結(jié)原料廠獲得全員創(chuàng)新改善成果一等獎12項、二等獎55項、三等獎269項；改善提案一等獎5項、二等獎2項、三等獎7項、四等獎5項、五等獎15項、六等獎38項，共獲得獎金17300元。
砥礪奮進
一季度的成果是淮鋼燒結(jié)原料廠奮斗的勛章。站在新起點，燒結(jié)人將以拼搏為筆，持續(xù)奮進，在行業(yè)賽道上全力沖刺，創(chuàng)造更多可能！
