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沙鋼16項管理創(chuàng)新成果獲國家級企業(yè)管理創(chuàng)新獎
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imacillin smag近年來,沙鋼緊緊圍繞“建設(shè)精品基地、打造百年沙鋼”這一長遠戰(zhàn)略目標,以“質(zhì)量、效率、效益”為中心,堅持不懈開展管理創(chuàng)新工作,通過建立完善管理創(chuàng)新制度,強化激勵制約機制,對管理創(chuàng)新項目的選題立項、項目實施、成果評審驗收的過程實施全過程動態(tài)管理,形成了一批適合企業(yè)實際情況,具有推廣價值的管理創(chuàng)新成果,大大提升了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。同時,不斷總結(jié)和提煉新的管理理念及科學(xué)的管理方法,使管理創(chuàng)新不斷深化提高,促進了企業(yè)整體運營效率的持續(xù)提升。
此次獲獎的《沙鋼基于項目責任制的降本增效管理》創(chuàng)新成果,是公司基于應(yīng)對低迷市場,防范經(jīng)營風險、推動精細發(fā)展,提升企業(yè)競爭力、強化責任落實,建立降本增效長效機制的需要而創(chuàng)新開展的管理,以防范經(jīng)營風險、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)競爭力、建立長效降本增效機制為目的,通過強化組織領(lǐng)導(dǎo),確定降本增效年度總目標和攻關(guān)項目,建立了“總目標、五大主線和支撐項目”為核心的目標與項目體系,通過實施針對性的技術(shù)、管理措施,建立降本增效項目全過程管理機制,落實獎懲激勵制度,促進了降本增效責任全面落實,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部降本增效管理常態(tài)化、系統(tǒng)化、精細化,從而提升了企業(yè)經(jīng)濟效益。
據(jù)悉,本屆活動共收到并受理企業(yè)申報成果445項,經(jīng)高等院校、科研機構(gòu)、企業(yè)團體有關(guān)專家初審、預(yù)審、媒體公示,最終由全國審委會終審評選出243項創(chuàng)新成果,其中一等30項,二等213項。