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沈文榮：保持定力 自我革命 創(chuàng)新發(fā)展 全面提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢
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10月17日—18日，公司控股股東江蘇沙鋼集團有限公司召開三季度工作會議，對前三季度目標任務完成情況進行總結分析，對四季度工作進行安排部署，展望新一年及未來發(fā)展規(guī)劃。
董事局主席沈文榮出席會議并作重要講話。他表示，第四季度以及未來很長一段時間內，我們將面臨復雜多變的嚴峻形勢，將對企業(yè)生產經營帶來一定的困難和挑戰(zhàn)。各級領導、各部門要積極面對，科學決策，要將新壓力轉化為新動力；要有“變與不變”的應變能力，有所為有所不為，保持定力，自我革命，創(chuàng)新發(fā)展，從而全面提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。
沈文榮強調，要深入研究鋼鐵產業(yè)鏈安全問題，更好地研究市場形勢，以及新產品、新工藝、新技術的開發(fā)和應用。同時深入研究“雙碳”形勢下碳減排以及后續(xù)的碳交易問題，進一步加強能源平衡、優(yōu)化能源結構，實施節(jié)能新技術，降低能源消耗和碳排放。
沈文榮要求，要認真抓好一年一度的大總結、大評比工作，把好的典型、經驗總結出來，通過總結發(fā)現問題、分析問題、解決問題，為新的一年打好基礎。要抓好考察、考核、考評工作，切實提升干部履職能力和綜合素質，善于發(fā)現基層有才能、工作責任心強的優(yōu)秀人才，暢通推薦和晉升通道，形成良好的用人機制，打造優(yōu)秀職工干部隊伍。
沙鋼集團黨委書記、董事局常務執(zhí)行董事、有限公司董事長沈彬對集團四季度重點工作進行具體部署，并就明年工作規(guī)劃提出要求。
沙鋼董事局常務執(zhí)行董事、常務副總裁陳少慧主持會議并作集團三季度工作報告。
據了解，三季度，沙鋼集團上下盯牢年度任務目標，克服高溫酷暑、疫情防控、限電限產、出口受阻等不利因素，以抓好安全環(huán)保為前提，重點在原料保供、產銷銜接、市場拓展、結構優(yōu)化、質量穩(wěn)定、降本節(jié)支、項目建設、管理優(yōu)化等方面下功夫，企業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-9月份，沙鋼集團實現銷售收入2341億元，利稅279億元。
龔盛、何春生、季永新、陳曉東、施一新等董事局領導，董事局各部室主要領導，有限公司全體公司級領導、董事長助理，有限公司各總(分)廠和職能處室主要負責人，各成員企業(yè)全體公司級領導及辦公室主任參加會議。
